實(shí)施“品牌引領(lǐng)”擎旗奮進(jìn)行動(dòng)。著力打造“陽光統(tǒng)計(jì)·數(shù)字花城”黨建品牌。以有“形象化標(biāo)識、個(gè)性化內(nèi)涵、制度化推進(jìn)、顯性化成效、可視化陣地”為目標(biāo)，創(chuàng)建品牌標(biāo)識，賦予品牌內(nèi)涵。以辦公樓整體打造為契機(jī)，凝練攀枝花統(tǒng)計(jì)特色黨建文化，營造濃厚的品牌黨建氛圍。組建1支黨員突擊隊(duì)，持續(xù)用力助推攀枝花高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕試驗(yàn)區(qū)、全市“服務(wù)業(yè)發(fā)展年”、第五次全國經(jīng)濟(jì)普查等重點(diǎn)工作，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為。
實(shí)施“練兵賦能”礪劍先鋒行動(dòng)。通過請進(jìn)來、走出去、送上門等方式，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨務(wù)干部分層分類培訓(xùn)，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)組織黨員干部開展“統(tǒng)計(jì)大練兵 技能大比武”活動(dòng)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)，分階段開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和技能比武，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”的格局，切實(shí)達(dá)到“提能賦能、服務(wù)發(fā)展”的效果。
實(shí)施“統(tǒng)計(jì)三進(jìn)”精準(zhǔn)服務(wù)行動(dòng)。發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建紅色引擎作用，積極開展“統(tǒng)計(jì)三進(jìn)”，助推共同富裕試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。數(shù)據(jù)進(jìn)社區(qū)，當(dāng)好基層宣講員。組織黨員深入社區(qū)宣講不少于6次，利用豐富詳實(shí)的數(shù)據(jù)，解讀好各行業(yè)、各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。民調(diào)進(jìn)機(jī)關(guān)，當(dāng)好數(shù)據(jù)參謀員。聚焦社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)、工作難點(diǎn)，為各級黨委政府和黨政機(jī)關(guān)提供社情民意調(diào)查服務(wù)，全年開展各類調(diào)查不少于13次，在展現(xiàn)發(fā)展成就、服務(wù)決策部署、民生問題反映等方面充分發(fā)揮“連心橋”作用。培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)，當(dāng)好業(yè)務(wù)指導(dǎo)員。針對近年來統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，采取一對一上門服務(wù)的方式，宣講統(tǒng)計(jì)政策法規(guī)，解讀方法制度，指導(dǎo)完善統(tǒng)計(jì)臺賬，提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。
（攀枝花市統(tǒng)計(jì)局）