“一分部署，九分落實”，長期以來，綿陽市游仙區(qū)富樂街道聚焦“抓黨建、抓治理、抓服務(wù)”主責(zé)主業(yè)，堅持“一線工作法”，通過“三精三抓”努力提振作風(fēng)，淬煉一流干部隊伍，持續(xù)提升機關(guān)效能。
嚴(yán)格考核精細(xì)干部管理，抓好開展工作發(fā)力點。結(jié)合《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》等文件，將城市社區(qū)治理、老舊小區(qū)改造等26項工作納入年度重點工作臺賬，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、工作要求和時間節(jié)點，強力推進重點工作，執(zhí)行“月月曬通報”制度，強化推動問題整改。制定機關(guān)干部理論大測試、業(yè)務(wù)大比拼、外出考察大提升等“三大”工作方案，每半年開展“一線標(biāo)兵”評選、社區(qū)季度競技拉練、“落實之星”評選活動，切實提升干部工作落實能力。
問需于民精準(zhǔn)民生導(dǎo)向，抓好確定工作著力點。按照日走訪、周匯總、月分析跟蹤督查工作機制，黨員干部帶頭開展“聽音問廉”收集居民訴求。利用轄區(qū)社工站(室)開展“微治理·群眾有需”“微治理·群眾有參”“微治理·群眾有感”系列微活動，通過舉辦微公益創(chuàng)投大賽，實施微治理項目60余個，參與居民達1萬余人次。創(chuàng)建“富樂議家社”議事平臺，聚力打造“寇媽說事”“李杜龍門陣”等社區(qū)微協(xié)商品牌，讓“居民自己的事自己說了算”，通過協(xié)商，順利推動老舊小區(qū)改造，住宅小區(qū)電梯加裝等民生項目建設(shè)。近年來，累計完成老舊小區(qū)改造58個，加裝電梯151部，并形成全省推廣經(jīng)驗。
多方聯(lián)動精選優(yōu)勢資源，抓好實施工作落腳點。在原42個全科網(wǎng)格基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為199個微網(wǎng)格，全覆蓋組建微信交流群，方便群眾隨時“在線呼叫”，并按照“一名網(wǎng)格員+一名社區(qū)干部+一名街道干部+一名科級領(lǐng)導(dǎo)”配備每個網(wǎng)格工作力量，同時發(fā)動“雙報到”黨員、“五老”人員、熱心居民參與網(wǎng)格治理。截止目前，已儲備微網(wǎng)格志愿者1300余人。通過開展區(qū)域化大黨建，充分利用轄區(qū)成員單位資源優(yōu)勢，累計聯(lián)合實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理等7大類，共100余個項目。按照“居民點單、社區(qū)派單、黨員接單”雙向認(rèn)領(lǐng)機制，動員機關(guān)黨員主動到住地報到，認(rèn)領(lǐng)小區(qū)樓棟單元長、義務(wù)宣講員等崗位，積極助推住地小區(qū)治理。
(綿陽市游仙區(qū))