今年以來，甘孜州始終堅持黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，在思想理論武裝、組織體系建設(shè)、企業(yè)深化改革和強化管理服務(wù)過程中有效激活國企黨建“紅色因子”，不斷匯聚做強做優(yōu)國企強大力量，大力推動州屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施“鑄魂工程”
一是狠抓理論武裝。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，靈活運用專題講學(xué)、集中研學(xué)和個人自學(xué)等方式，系統(tǒng)開展中心組理論學(xué)習(xí)53次、理想信念教育活動12場次，迅速傳達習(xí)近平總書記來川視察重要指示和省第十二次黨代會精神，全面鑄就國企黨員職工對黨忠誠的政治品格。二是深化黨史教育。充分利用“三會一課”、黨史學(xué)習(xí)讀書班等契機，組織國企黨員干部認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨建工作的重要論述，黨員集中參學(xué)率達100%。以“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”為主題，組織開展主題黨日活動140余場次、參與黨員職工數(shù)4000余人次，不斷堅定國企黨員職工“永遠跟黨走”的政治信念。三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。立足疫情防控工作實際，聚焦國企黨建工作所需，重點圍繞國企黨建工作的政策要求、制度規(guī)定、工作措施和方法路徑等方面，通過以會代訓(xùn)、遠程教學(xué)和送教上門等方式，全覆蓋培訓(xùn)國企黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員職工，著力提升國企黨員職工抓黨建促發(fā)展的能力水平。
以組織建設(shè)為抓手，深入實施“強基工程”
一是完善組織體系。著力推動“兩個覆蓋”有形有效，創(chuàng)新“支部建在連上”方式，綜合運用單建、聯(lián)建等方式，新建黨組織16個，把支部建在項目、生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)一線;向沒有黨員的下屬二、三級企業(yè)選派分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和黨建指導(dǎo)員42名，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里。二是建強骨干隊伍。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”，州屬7戶一級企業(yè)實現(xiàn)黨組織書記、董事長(總經(jīng)理)“一肩挑”，100名黨員職工進入企業(yè)管理層，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。實施國企黨員發(fā)展專項計劃，注重把技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營骨干發(fā)展為黨員，新發(fā)展黨員90人，黨員隊伍規(guī)模不斷壯大。三是培樹先進典型。按照“一企一品”工作要求，創(chuàng)新開展“建模范企業(yè)•塑過硬隊伍”黨建品牌創(chuàng)建活動，選樹企業(yè)黨建示范點2個、評選最強黨支部10個，示范帶動國企黨建工作水平整體提升。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊和黨員服務(wù)隊100余個，引導(dǎo)黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。
以深化改革為關(guān)鍵，深入實施“固本工程”
一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅決落實兩個“一以貫之”，制定出臺《關(guān)于州屬監(jiān)管企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施意見》《州屬國有企業(yè)公司“三重一大”決策制度實施辦法》等6項制度，進一步完善黨建工作制度機制,推動“黨建入章”工作，落實黨委前置研究重大事項要求，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程各環(huán)節(jié)。二是全面從嚴治企。全力推動管黨建與管資本有機結(jié)合，健全“三重一大”事項監(jiān)督制度，抓實抓細“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作，積極構(gòu)建公司黨委會、董事會和經(jīng)理層各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理運行機制，堅決查處國有資產(chǎn)監(jiān)管、干部選拔任用和資金資產(chǎn)分配等方面存在的問題，有效促進國企權(quán)力規(guī)范運行，有力維護國有資產(chǎn)安全和國有資本權(quán)益。三是創(chuàng)新用人機制。大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面推行市場化用工機制，加大企業(yè)高層次人才、關(guān)鍵核心人才和專業(yè)技術(shù)人才“引、育、留、用”力度，引進中高級專業(yè)技術(shù)人才83名，市場化選聘經(jīng)營管理人才32名，舉辦經(jīng)營管理人才專題培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)300余人次，一級企業(yè)經(jīng)理層全部實現(xiàn)任期制并納入契約化管理，為推動國企高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。
以強化服務(wù)為根本，深入實施“提質(zhì)工程”
一是提高增加值。深入實施“國企改革三年行動”，全面完成36項改革任務(wù)，以深化改革激發(fā)發(fā)展活力，助推國有經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定增長。上半年，7戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額164.25億元、營業(yè)收入4.55億元、利潤總額0.84億元，上繳稅費0.64億元，各項經(jīng)濟指標均大幅增長。二是增強免疫力。面對經(jīng)濟下行壓力，聚焦企業(yè)發(fā)展所需，積極謀劃、綜合施策，牽頭搭建金融系統(tǒng)與州屬國企融資交流平臺，“一對一”開展金融服務(wù)，幫助企業(yè)成功融資1.6億元，有效解決企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題，切實增強企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。三是做實服務(wù)功。緊扣州委中心工作，先后向鄉(xiāng)村振興重點村選派第一書記和駐村工作隊員23名，為農(nóng)牧民群眾提供就業(yè)崗位641個，為228戶中小企業(yè)和三農(nóng)客戶提供融資擔(dān)保6.5億元、減半收取擔(dān)保費用近500萬元，在經(jīng)濟社會發(fā)展中充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
(甘孜州國資委)