馬爾康市著眼未來5--10年發展跨度，聚焦干部源頭建設，抓基礎、利長遠、補短板，從“引苗選苗、墩苗育苗、護苗壯苗”幾方面著手，實施“青苗計劃”加快年輕干部成長成才。
“三項機制”引苗選苗。實施“碩博進阿壩行動”，引進高學歷人才30名、緊缺專業人才59名、社工人才42名，與高校點對點溝通聯絡，擴大碩博人才招引范圍。建立“領導班子結構分析研判”機制，實行年輕干部配備“紅黃綠”三色預警監測，做好干部調整即時分析、年終盤點全面分析、聚焦問題專項分析。每年開展年輕干部專題調研4次以上，建立儲備庫，分類管理、動態調整，不斷優化結構。建立“需求考錄”機制，常態開展選調生、公務員招錄等，科學申報招錄計劃，源源不斷注入新生力量。
“三大工程”墩苗育苗。實施“鑄魂工程”，聚焦年輕干部思想困惑、工作難題，每年組織不少于2期80人年輕干部專題培訓，“沉浸式”教學推動學思想、踐初心。實施“專業化能力提升工程”，緊扣專業結構、崗位需求、能力短板，以東西部協作、省內對口幫扶等為平臺，每年選派20名以上年輕干部、專技人才“走出去”掛職鍛煉、跟崗學習，著力提高解決問題、破解難題能力水平。實施“一下墩苗培育工程”，把185名年輕干部調整到鄉村振興、州慶項目建設、災后重建等重點工作“主戰場”，面向中心任務、面向復雜環境、面向基層一線，堅持多層次、多領域實踐歷練。
“三個堅持”護苗壯苗。堅持“優秀的優先，重點的重用”，注重實績實效，破除“四唯”觀念，有效培養、大膽使用。選派綜合素質高、發展潛力大的19名年輕干部市鄉交流任職，提拔重用其中成績突出、表現優秀的干部5名。堅持干部工作“一盤棋”，充分發揮公務員職務與職級并行制度的激勵作用，盤活各級領導職數與編制資源，有效激發干部隊伍整體活力。堅持基層和實踐導向，把選用年輕干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，牢固樹立“年輕干部到基層去，優秀干部從基層來”的鮮明導向。
（阿壩州馬爾康市委組織部）