今年以來，遂寧市大英縣把干部“能力作風提升年”活動作為推進整體工作的總統攬，高點站位、精心謀劃、周密部署，圍繞服務大局、助推項目、優化環境持續用力，不斷促進思想大解放、效能大轉變、發展大提質，為有力有效推進高質量發展提供堅強保障。
抓高位推動，建強“硬中樞”。高規格召開全縣“攻項目、提能力、轉作風”推動高質量發展大會。組建由縣委書記、縣長擔任組長的工作專班，抽調綜合能力過硬的科級干部、業務骨干，成立工作專班辦公室、2個常態化督導檢查組。印發《大英縣開展干部“能力作風提升年”活動實施方案》，梳理分解階段性工作任務36項，細化到單位到節點，落實到崗位到人頭，建立周研判、旬調度、月點評工作機制，做到方向明、任務清、責任實。
抓管用實效，建強“硬舉措”。以“凝心鑄魂、排堵清障、賦能善政、跨越奮進”四大行動為抓手，項目化、系統化、集成化推動干部作風能力提升。緊扣“關鍵少數集中學、一般干部自主學”筑牢信仰根基，制定“大學習”書目清單，開展知識競賽、寫作比賽、演講比賽等促學活動，搭建干部學習交流平臺。同時圍繞經濟社會發展瓶頸，聚焦“工業強縣”“文旅興縣”“農業穩縣”發展路徑，開展“大研討”課題420余個，切實將全縣廣大干部的行動統一到解放思想、提升能力、轉變作風上來。
抓提能強基，建強“硬隊伍”。高質量舉辦黨的二十大精神輪訓班、縣級領導干部和科級主要負責同志讀書班、科級領導干部進修班等主體班5期，培訓干部500余人次，領導干部政治能力得到大提升。深化政治素質考核考察，舉辦科級領導干部政治理論水平測試，對全縣500名科級領導干部進行全覆蓋測試，落實“凡提必考”“凡任必測”干部選拔任用制度，激發干部理論學習主動性，營造比學趕超的學習氛圍。實施“年輕干部遞進培養計劃”，選派100余名業務骨干擔任省市縣重點項目秘書，為重點項目(企業)開展一對一服務。
抓動真碰硬，建強“硬環境”。通過“四進四問”分層分類排查能力作風方面存在的問題和短板，查找班子問題354個、個人問題4600余個，建立問題清單，明確整改期限，逐一制定整改措施。成立6個調研小組，開展座談調研，調研單位36個，問卷調查909人，座談干部554人，收集問題和建議65個，摸清問題“病灶”，為下一步改進作風提供方向和路徑。制定《常態化開展督導的工作方案》，圍繞“六個重點方面、六類重點人員”，采取“1+1+N”模式，每月1重點、1類人群及N項重點工作，開展督查2期，發現問題15個，黨紀政務處分3人。
(遂寧市大英縣委組織部)